業務内容

Business

税務 / 会計

経営管理、節税、資金調達を考慮したサービスを提供したします。

このようなお悩みはございませんか?

・ 銀行に対して見栄えのよい決算書をつくりたい。
・ 毎月、翌月には業績を把握したい。
・ 決算前に当期の売上/利益の着地点や納税見込額を知りたい。
・ ムダな税金は払いたくない、賢く節税したい。
・ いまの税理士は税務調査の時に頼りにならない。

金融機関を意識した勘定科目設定、会計方針を検討します。

(例)会社の役員からの借入金
⇒ × 短期借入金(流動負債) 〇 役員借入金(固定負債)

保証料の支払い

⇒ × 支払利息(営業外費用) 〇 支払保証料(営業外費用)

適正な月次損益を、迅速に確定させます。

(適正でない例1)
× 社会保険料を引落し時に経費計上

〇 月末日が土日祝日の場合は、社会保険料を未払計上


(適正でない例2)
× 減価償却費は決算時にのみ計上

〇 減価償却費は月割りで計上

会社の現状や将来を見据えた節税を提案します。

(例)翌期に購入予定である消耗品等を当期中に購入

倒産防止共済(経営セーフティ共済)に加入

社長の退職金の積み立てを兼ねた生命保険に加入

多様な税務調査対応経験。

代表は、会社員時代に名古屋国税局 法人〇部門による調査官4人×3週間の税務調査を3回経験。
いずれの税務調査も最前線で調査官に対応し、1回目は入社後1年目で多額の修正があるも、
3回目(入社後9年)では1回目の約30分の1の修正額となる
直近2年間の税務調査においては、約半数が是認(修正額ゼロ)

経営管理 / 事業計画

経営陣と一体となり、PDCAを回すサポートをいたします。

このようなお悩みはございませんか?

・ 財務基盤を計画的に盤石にしていきたい。
・ 何が何でも達成したい目標がある。
・ 経営幹部と一緒に将来のビジョンを共有したい。
・ 大企業と同じように経営管理サイクル(PDCA)をまわしたい。

事業環境分析、売上分類サポート

一緒に会社の状況を分析し、計画/実績を把握するための売上を分類します。

中期経営計画(5カ年計画)の策定サポート

5年後の会社のありたい姿を具体的に検討します。

単年度計画の策定サポート

中期経営計画に基づいて、今期の計画を月次ベースに落とし込みます。

経営会議(月次フォローアップ会議)の運営サポート

計画が想定通りに進んでいるか、想定通りに進んでいなければどこに手を打つかなど
計画を達成するためのフォローアップ会議の実施・運営をサポートします。

資金調達

適正な資金管理と、円滑な資金調達をサポートします。

このようなお悩みはございませんか?

・ これから創業する(又は、創業したばかり)が、融資を受けるにはどうしたらよいか。
・ 資金繰り(入出金の予測)のやり方がよく分からない。
・ 今のままでは近い将来に資金不足になりそうだが、どう対処したらよいか分からない。
・ 今の会社の状況であれば、もっと有利な条件でお金を借りられる気がする。

資金計画/資金繰り表の作成支援

この先2~3ヶ月の資金の動きを予測して、リスクの時期と大きさを把握します。

適正な財務諸表づくり

金融機関にとって見栄えの良い財務諸表の作成を支援します(税務/会計サポートと連携)。

説得力ある融資申請書類の作成

定型・非定型の融資申請書類について、ノウハウを活かしてその作成を支援します。

その他

その他にも経営上のお悩み、お気軽にご相談ください。

このようなお悩みはございませんか?

・ 工場/社屋を建てたいが、建ててよいかどうか分からない。(業績や資金的に)
・ 社長に何かあった場合に、この会社はどうなってしまうのか。
・ 経理を効率的にこなしたい、もっと内部統制をきかせたい。